“迪拜危机主要是房地产泡沫，对我们微电机产业几乎没有什么影响。”我县泰达微电机有限公司董事长邱荣泉谈起迪拜危机时笑着说。从他的办公室向外望，一批739箱风扇电机即将发往土耳其。在迪拜市场，泰达微电机继续作为中东地区的中转站，产品源源不断地销往迪拜周边的国家与地区。

　　记者在该公司产品陈列室看到，陈列着大大小小数十种不同型号、不同规格的风扇电机。“你看，这个是130美元/台的电机，含金量比较高，那个是80美元/台的电机，也比较高的。还有一些小的，那就便宜了，每台只有十多美元，更小的那就只有几美元了。能充分满足各种高中低端客户的不同需求。”邱荣泉告诉记者，今年泰达微电机猛攻科技新产品，已经有七只新产品开发出来了，其中四只已经进入鉴定环节，一只已经被列为火炬计划新产品。企业没有新产品就没有生命力。现在能卖一百多美元了，原来只有多少？0.25美元一只，差距太大了。至今为止，企业已经开发新产品23只，申请专利55项。

　　“我们到国外买来技术图纸，做好新产品设计之后，马上开模具生产。因为是新产品，我们不仅能占领较大的市场，而且利润空间大，竞争对手并不知道我们的生产成本是多少，等他们研发出来后，我们的新产品又出来了，永远比市场上的对手领先一步。”技术人员介绍说。

　　泰达微电机90%以上的产品都是出口产品，金融危机让泰达微电机在西班牙的市场迅速萎缩，街上没有什么人买东西了。经过市场调查，邱荣泉决定马上转攻印度市场。今年，邱荣泉去了两趟印度，经过强攻，两个主要市场已经控制，并已经占领了印度风扇电机市场的六成。

　　产品开发成功后，就要创品牌。泰达电机产品不仅被评上省著名商标，今年还申报了省名牌产品、浙江省知名商号。泰达微电机的商标已经在22个国家进行商标注册，“这样清关比较方便，在市场上赢得了速度与先机。”市场销售人员解释说。

　　科技创新，市场开拓，领先市场的结果就是效益提升。今年该公司销售额不仅从市场低谷回升，自营出口已经与去年持平，并开始稳步提升。在销售额上，已经比去年同期增长14%。

                                                     源自《德清新闻网》